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Slide 2: CARATULA
• • • • • • • INTRODUCCION EXPLICACION TEMA A DESARROLLAR PLANEACION ESTRATEGICA PLAN ESTRATEGICO PRIORIZACION FODA LA VISION LA MISION
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Slide 3: CARATULA
• • • • • • • • FORTALEZAS Y DEBILIDADES ANALISIS DEL ENTORNO OBJETIVOS ESTRATEGICOS METAS PRINCIPIOS METODOLOGICOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFIA
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Slide 4: INTRODUCCION
• A CONTINUACION LES DARE A CONOCER SOBRE EL PLAN ESTRATEGICO QUE ES EL PROCESO QUE PROPORCIONA COHERENCIA Y DIRECCION. • EL FODA NOS PERMITE ANALIZAR LAS FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS.
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Slide 5: EXPLICACION DEL PLAN ESTRATEGICO
• ELEGI ESTE TEMA YA QUE FUE EL PROYECTO QUE ENTREGAMOS EN EL 7TO. TRIMESTRE DEL CUAL NOS FUE DE GRAN ENSEÑANZA PARA PONERLO EN PRACTICA EN EL AREA ADMINISTRATIVA DENTRO DE LA EMPRESA.
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Slide 6: PLANEACIÓN ESTRATEGICA
Es el proceso que proporciona coherencia y dirección, en el mediano y largo plazo, a las actividades de la Unidad Académica, ayudando, así, a la generación de la capacidad estratégica institucional. El siguiente esquema representa la planificación estratégica.
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Slide 7: PLAN ESTRATEGICO
VISIÓN Y MISIÓN OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
ANÁLISIS INTERNO FORTALEZAS Y DEBILIDADES
FODA
ANÁLISIS EXTERNO OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
IMPLEMENTACION ESTRATEGICA
DISEÑO ORGANIZACIONAL (Directorio) PLANIFICACIÓN, MARKETING E IMPLEMENTACIÓN EVALUACION
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Slide 8: c) PRIORIZACIÓN FODA
Fortalezas (F) 1ª. 2ª. 3ª. 4º 5ª. Oportunidades (O) 1ª. 2ª. 3ª. 4ª. 5ª. Amenazas (A) 1ª. 2ª. 3ª. 4ª. 5ª. Estrategias (FO) 1ª. 2ª. 3ª. 4ª. 5ª. Estrategias (FA) 1ª. 2ª. 3ª. 4ª. 5ª. Debilidades (D) 1ª. 2ª. 3ª. 4ª. 5ª. Estrategias (DO) 1ª. 2ª. 3ª. 4ª. 5ª. Estrategias (DA) 1ª. 2ª. 3ª. 4ª. 5ª.
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Slide 9: LA VISIÓN
Se resume en un enunciado que proyecta la imagen compartida de lo que queremos que la Unidad Académica llegue a ser Debe expresarse en términos de éxito a los ojos de los trabajadores, de los que reciben el servicio, de la sociedad, de las personas que nos importan.
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Slide 10: MISIÓN
Es una frase breve, concisa, que da un sentido de propósito dirección a los esfuerzos de un equipo.
M i S I ó n
Metas Métodos
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Medios
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Slide 11: FORTALEZAS
LAS CAPACIDADES DE LA UNIDAD ACADÉMICA, QUE LA DISTINGUEN O POSICIONAN EN VENTAJA SOBRE OTRAS ORGANIZACIONES.
DEBILIDADES
ASPECTOS DE LA UNIDAD, QUE REQUIEREN ATENCIÓN PARA MEJORAR LA EJECUTORIA ORGANIZACIONAL Y LA CALIDAD DE SUS RESULTADOS O PRODUCTOS.
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Slide 12: Análisis del Entorno
a.
Examen de fuerzas macroambientales a)Sociales b)Demográficas c)Económicas d)Tecnológicas e)Políticas / Legales f)Competitivas Ayuda a identificar oportunidades de mercado. Provee líneas maestras para la formulación de objetivos y plan de marketing.
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b. a.
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Slide 13: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
a. Son los propósitos que debe obtenerse al término de un plan a corto o mediano plazo, b. Son los logros que debe alcanzarse como resultado de la ejecución del Plan Estratégico. c. Representan las soluciones propuestas a los problemas y necesidades detectadas en el diagnóstico
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Slide 14: Metas
a. Son una desagregación de los objetivos en función de márgenes de tiempo inferiores al que se estima para la realización de un plan. b. Se expresan en unidades de medida, por lo que se les puede proyectar, calendarizar y cuantificar y deben incluir:
a) Los resultados cuantificados que se pretenden alcanzar. b) Los requerimientos de apoyo. c) La unidad de medida que los identifique y su calendarización. Sandra Ixcoy 08118013 Informatica Aplicada 14
Slide 15: POLÍTICAS DE CALIDAD
OBJETIVO DE CALIDAD
DOCUMENTACIÓN
PRINCIPIOS METODOLÓGICOS
PROCEDIMIENTOS DE CONTROL
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
PROCEDIMIENTOS DE PLANEACIÓN PROCEDIMIENTOS DE ELABORACIÓN
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Slide 16: CONCLUSIONES
a. Debemos tomar en cuenta los objetivos estratégicos ya que Son los propósitos que debe obtenerse al término de un plan a corto o mediano plazo. b. También Son los logros que debe alcanzarse como resultado de la ejecución del Plan Estratégico.
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Slide 17: Recomendaciones
• Es importante saber e investigar sobre conceptos que nosotros sabemos que tenemos que poner en practica con respecto a nuestro programa de estudio. • Buscar informacion básica y concisa para desarrollarla dentro de nuestra área de trabajo.
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Slide 18: Bibliografía
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