Slide 1: Kreatywność w zarządzaniu projektami,
Anna Nowakowska A-Symetria
08.05.2009 r., Poznań
Slide 2: Rozgrzewka
Mamy następująco ułoŜone monety:
Przestaw jedną z monet tak, by powstały: 2 rzędy po 4 monety
(rozwiązanie na następnym slajdzie)
8.05.2009 r.
A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu projektem
2
Slide 3: Rozgrzewka
8.05.2009 r.
A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu projektem
3
Slide 4: Przypomnienie…
„Zarządzanie projektem jest to zbiór czynności wykonywanych w celu osiągnięcia wyznaczonych celów głównych i pośrednich w skończonym czasie.”
Zakres – czas – koszty – jakość – ryzyko
„Zarządzanie projektem polega na utrzymaniu trójkąta ograniczeń w równowadze”
http://www.skutecznyprojekt.pl
8.05.2009 r.
A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu projektem
4
Slide 5: Ale jak to zrobić?
Fazy projektu, harmonogram, budŜet, metodyki, wykresy, kontrola, wnioski…, by być lepszym, szybszym, efektywniejszym mogą nie wystarczyć… Wspólny mianownik?
8.05.2009 r.
A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu projektem
5
Slide 6: Ale jak to zrobić??
Zasady, teoria, wiedza…
K
8.05.2009 r.
A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu projektem
6
Slide 7: Kreatywność, kreatywny, kreatywnie…
KREATYWNOŚĆ (postawa twórcza; od łac. creatus, czyli twórczy) proces umysłowy pociągający za sobą powstawanie nowych idei, koncepcji, lub nowych skojarzeń, powiązań z istniejącymi juŜ ideami i koncepcjami. Myślenie kreatywne, to myślenie prowadzące do uzyskania oryginalnych i stosownych rozwiązań. Zdolność tworzenia czegoś nowego i wartościowego, a więc kolejną propozycją pojęcia moŜe być:
http://pl.wikipedia.org
8.05.2009 r.
A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu projektem
7
Slide 8: Kreatywność, kreatywny, kreatywnie…
… zdolność do twórczego i efektywnego rozwiązywania problemów – „dylematów”, a Twoja definicja? ……………………………………………………… ……………………………………………………… ……………………………………………………… ……………………………………………………… ……………………………………………………… ………………………………………………
8.05.2009 r. A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu projektem 8
Slide 9: Kreatywność, kreatywny, kreatywnie…
8.05.2009 r.
A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu projektem
9
Slide 10: Przykładowe techniki
• kreatywne pytania rozwiązujące problem (np. na czym polega problem, co naleŜy poprawić, itd.), • 90 sekund+: polega na zadaniu pytania innym osobom o skojarzenia związane z danym zagadnieniem i jej słuchaniu (nagrywaniu) przez 60-90 sekund, efektem – kilka nowych kierunków rozwiązań, pomysłów, • wizualizacja problemu i sytuacji po jego rozwiązaniu: tworzenie obrazu problemu, z róŜnych perspektyw (jak rozwiązałby to Indiana Jones:),
8.05.2009 r.
A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu projektem
10
Slide 11: Przykładowe techniki
• mapy myśli (notowanie wszelkich skojarzeń, powiązań, relacji, itp.), • burza mózgów (nie oceniamy pomysłów, im więcej, tym lepiej), • analiza SWOT pomysłów, rozwiązań, • kapelusze doktora De Bono (róŜne kolory kapeluszy prezentują róŜne style myślenia-punkty widzenia: biały - obiektywizm, czerwony - emocje, czarny - pesymizm, Ŝółty - optymizm, zielony - energia, niebieski - kontrola).
8.05.2009 r.
A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu projektem
11
Slide 12: Kreatywność w zarządzaniu projektami
Dlaczego to jest waŜne:
często decyzje podejmowane są tak, jak wcześniej, sprawdzone metody, nie generuje się nowych, otrzymuje się te same wyniki, wyniki podobne do innych, brak konkurencyjności
8.05.2009 r.
A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu projektem
12
Slide 13: Kreatywność w zarządzaniu projektami
- na kaŜdym etapie projektu: szybka, odpowiednia, celna i skuteczna propozycja/ reakcja: odpowiedni podział prac/harmonogram, trafne określenie wymagań, elastyczność na zmiany, wartościowe wnioski. - umiejętność spojrzenia z róŜnych perspektyw (klienta, firmy, wykonawców),
8.05.2009 r.
A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu projektem
13
Slide 14: Kreatywność w zarządzaniu projektami
- dobieranie trafnych do specyfiki projektu metod, - to nie tylko generowanie, jak największej liczby nowych pomysłów, ale pomysłów odpowiadających potrzebom, moŜliwych do zastosowania i wdroŜenia: „zarządzanie kreatywnością” (jako element procesu zarządzania całym projektem), - kreatywność to nie zawsze tylko nowe, niestandardowe pomysły, a umiejętność zdecydowania, jakie rozwiązanie będzie w danej sytuacji najbardziej skuteczne.
8.05.2009 r. A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu projektem 14
Slide 15: Kreatywność w zarządzaniu projektami
Nie ma jednak złotego środka – „Jak być kreatywnym, jak kreatywnie prowadzić dany projekt”, zaleŜy to od: - specyfiki projektu: przedmiotu prac, - terminów, - budŜetu, - klienta. … i wielu innych, ale dzięki „kreatywności” znamy róŜne rozwiązania, potrafimy dobrać te odpowiednie, bo nie zawsze 2 + 2 = 4…
8.05.2009 r. A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu projektem 15
Slide 16: Kreatywność w zarządzaniu projektami
2 + 2 = 8 – 4, 2 + 2 = 6 : 3 + 2, 2+2=1+1+1+1 2 + 2 = (100 * 1) : 25 ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… …………………………………………………………………
8.05.2009 r.
A-Symetria I Kreatywność w zarządzaniu projektem
16
Slide 17: Dziękuję
anna.nowakowska@symetria.pl
www.symetria.pl
Poznać i ulepszyć
