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Slide 1: La 1\.Lnleie a optè ""ur 1. rflI-
fon: .. ment de l\Jlage de. uxhno.logique
1nnov.nt.e~
t«tfUI'8 konomique~
dll1lll IOU. le. flndu_lne. Comm~rtfl. Thunl me, ..,), comme pièce cenLl'ele de 1" com l~til ivit~ du pays el dei cntrepri>;.,t. ~~ onenumon est pluli que (:(Infir· mée dans le, diffénlnl3 ""Inta du programme p~.ldentitl . En semble, re levons les défi, •. lu l'Ch])!lRU avet' le. CO<li!Omma· L'inve8tÎil9('n"mt dans lce TIC \;)Ul"ll B2C. pour uoe entrepri ... ut un enjeu Vul>(' des fory,,('t le. plua IUIIU'giq\M! pour !NI rompétÎllviUl, connu" du romm.~ i lerctro-à \.l'a"en! lu nmuction de. ~'(Il1t. et nique Btoll eet 8(11111 ron\;)aw les la S(lphisUeaLlon des pl"l')C()(lél de plll~c' lie marché t leclrt>n.que. production ou de prestat ion de lIOuvent baptJilk(!i B26 J:: · mark..t· service. Cul même un ,, (Qu i place qui ll!pre!cntenl lin heu ell!K'Tlliel pour une e.xpanlÎon é propice pour prornoUVUlT Jea l'in~",auQllal Le!! place. de EXportatlOflll et ptrmtltn! aux mard"'~ élen.rvnlqU<!l!. qUI .KInt entrepriilel'l d'etablir dü opponu· \lne compo6llnte ImporUlnt.c du nit.OOl d'.murœ, el am~horer leur CUlllm(!n;e éleclronique, 80nt l '~n chat ne! d'upprovisionnemant. coili a,' an l ag~ux dM outils qui wnnals:!.ml un Lo Place de rn:orchl! ell I0Il . La plae.: de marth~ eet Un grand dé"eloppemen l au !leln de. espace vlnuel de l"Olmllem! B w ,-ent d~~ A un Hrleur d'octlv, pratiques IIJ.InagénaJes ID terna· B. Son O bJ«llf eIIt d'Jl.llnier offrea li particulJer ~trul.,. mftallu r' tlonales. ma iS qui reste é l'lit.ul Cl demandel , dknt ct vendeul'l!. gle , ilul.Omoblle embnon nllire chez nous . Une C'est un intermédllllro commer· ail untion qui va On rontre lenl da ci al . en hgne. SQIIR forme d'un Fone tlonn Blil h o rte rte . la nratégie rou'-cmemenUil a et portail "'1Ib qu i offre dœ mk~ . PH r les p lace. d e ma r ch é de! melations qu, BOni mi_ en nismcs d. t ransaction Hcun!léll Une place de marchf eIIl Bdopplace. ptrmelUi nt aux entrepri~. , par· t.M afin d'a«ord/iJr une certa Ine
P rt!.e n ta t ion d ei placet d e marc hé Dan. le mo!lde du eommerœ électrontqu.e a d1 nternet. le! «hllng.ts «lmmercilluo fleclro.nique. inl.<!rènl rap rllU ou Bu.inCN to Butlnu. , B2B J r;!pretcnLenl 90'1> du 80mb." t.otal d" tran!3!(liOlUl du e-<Qm· merce contI"(! kulelntlnt 10':\ pou r
Uc .. h~ .... rollecll vltéB etc. de o:;m· parer el IJéled.lonner dlfr<!~nU!l offrel de foun'llMl!!un pour dei bicn! 01.1 !el'V1cet ll.'aglldonc d'une plate-forme lethnÎ/jue pe."""ttant à l'ache· teur do 1 1"'>U'~r ~ fourni_urs. da condiLloru ....,,(/lu.::. partw:u lI ènlmolflt inli_n1.œ grke • de • • )'Ittme& d'enchètYS \lU d 'a~ pele d'offres. Lee plaCd dl! march.! onl.In! 1 tend.nc:e à IICClt'nWer ta complU· l,,-i li des enl.tepriMo;! E.11u pero mettent en pllrUculi.. aux ac ...... teu .. de bin, rlClcr de prUiO redUiUl, de cunn~1tm le panonma dE8 offre! grAce llu IIIlll<: en 1igTlil! def! catalogues de!! fourmll6eUra ml,a offrent ~alement ault 'end~lI'1! un cansl de prospecLlon ct d" dlltrlbu tion perfo.mant é un
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Slide 2: Les places de marché électronique
neXlbilll.é de transacLions pour
les différents acteunJ dana diffé· rents contextes e~ leu r pennet~
ainsi:
- une réduction des coûts pou r les acheteurs par la mise (on concurrence ôtf:ndue el systématique des fou rnisse ul1I et dn
OfffflS, Ou meme par l'uchat grou _
p< ;
- un aecês facilitiJ a", mPTché pou r les acheteul1I comme pour les foumis.s.euT$ (et notamment les PME) en con tournant lu bMrières géographiques et sectorielles traditionnelles; - un élal"gls.s.emcnt du cham p des po!il;lbl~ pour toutes IC9 parùes avec la pOSlIibil,lé de nou \'eaux en tranb et de substituts inédits pour !.Ous les types de produiUl ou 8eTVlCeS ;
proposent des fonctionnal ités d'I!' procuremenl aUI entreprises qui ,,'e n son t pas équipées en int.erne. Poo.z r 1 enlrepriS('$ qui en dis\l.S pose nt, 181 place de marché perme t de re lie r les systèmes d'e-pro('o.zTCment de l'acheteur (achat électroniqo.ze de biens de production Cl d'équipement) et c-fulfillment do.z vendeur (traitement élec:lrQnique de commandes), par le biais d'une mterface offrant de plus en plus de stlrvices. Evolutio n des places de marché dan s le lI10nd e Le développement fulgurant des places de marchés dans le monde avait commencé dêbut de l'a nnée 2000 (avec un nombre dépall53nl les 10.000 places de marchés). En 2002 on avait IIssisté Il une contraction du man:hé du commerce électronique, le nombre a été rédUlt li 2000 places de marches, SUlte fi. la quasi dIsparition des . pllre playt'l"s_ lentreprJSê exerçant ses activités uniquement par internet), el au regTOupemeni des places de mar· chés. En 2005. le nombre était tlnoore réduit ù 500 places de mlln:hés par le phénomène de consolidation d u marché du CE (rUllionlllcquisitio n ) par la prêsen-
M
--
GHREB
BUSINESS
ce de plus e n plus de .cl ick and
morta,.. (entreprise traditionnelle, le pltlS souvent du secteur de la distribution, ayant ajOllté des acllVltés en hgne -cliek - li son modèle deliBique -monarexemple de la mac en ~'rance ), et d'u n .pure playe,.. < 8'ngit en il J'oœurrence de cHay! et enfin de Ica den t.echnologiq uell (tels que Oraele, IBM ... J. A ce jour, plUl!iell.Ml grandi acteurs eronomiques utilisent ces pinces de marché internaticmales puisqu'lis onL d6tccté leur intéréL dans ces négociations électro· niques qw pcrmettent de r&luire le!] COÙU1. de pui~er dnns un vaste regJstre de fourn;SS()llrs et de sim phfier les d6marches. Qu'clles 1I(I1ent propri6tail"Cll DU indépen· dantes, 19 place!! de marché bJ"a$31'.nlllujourd'h ui de!! volumes S&nII CCSIIC plue im portanfil. même 81 le modèle économique demande encore à (!tre pellufrné. Volel qUt;!ques plat;:!< dt; mar-
UNITED
- des échang€1l plua
rapid~.
quasiment ins\.antanü, et plus tlexib les griice à la te<:hnologle
Internet qUI permet d'évite r le temps perdu pour lC$ d6placements ;
- la pro pagation il. UlUS les achaUl des procédUrt!9 d'apptls d'offres et d'enchère~ inversœ8 qui garantisse nt \'efficadt.ê beC)< nomiq ue des I.ransaclion~ nu moins dlsaM. Cert.aJ. nes places de marcM
f OURH!5S EUR 1 fOURN ISS EUR 2 fOURNISSEUR .•. fOURN1 SS€UR H
CLIENT 1 PLACE DE CLIENT 2 CLIENT
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n,,,,oq,,,, ..... nl, u"," pl .... de morn:ho~ .. II.D _ _ .."1. ....1.,,, Inl.r"I"If"l, htu d~ ~nronl", d·acl>e ....... ri do r"".", .... u .. qui "'....1I,llftl1 der iNDmlBtuUUI. dlll """ i<w '" di!« pmdwlI.
ché:
Slide 3: · www.Tnodeegypt.oom: pIse .. de marehê en ligne de I"eg)'pte - www.qu>ldrem.oom . La place de march~ en ligne des Mines. des Mmerais et des Mêtaux · www.mel"CllteO.com : place de mll",hê allemande - www.fordaq.oom : place de ffiorch4 en hgne pour le commer· ce du boll - www.vt'rpakkingenrom : fahricant et groSSIste d'emballages dll aervice et d'emballages in dustriels - wwwgophatdat.cum , le march~ B2B pou r le co mmerce mon · dia] el le premIer fournisseur de S(lrY1«8 do marketing en ligne pour le.. impo rtateurs et les exportateurs - www.fill.com . place de marché de l'indus~ de la péche romll>Cr<:iale · wwwliU1"]llex.com:Plateforme européenne de commerce êle<:tromquc penneu.ant l'achat el la vente do machines d'occasion pour l'mdust.ne. l'agricultu re ct du Mtiment e{ des trao'aux public6 - www.ironplanet-rom : est un e place de marche en ligne po ur la "{!nUl aux enchères pour les équi· pemenu lourds de construction.
des plllces de marché BtoB les plus importll ntH dans le monde, t.ant en termes de volume d'échanges en l re professionnels que de chI ffre d'affaires. Cette place de mar<:h~ C"OmplC presque 360 entreprises 1\misiennes offren t \curs prestations dans ceue place de marché mondiale. En 1'unisie 1.. place de marché maghrehex.com connait un développement imp<Jrtanl. I~s fondateurs de la pl atefor· me ont dôjà fait preuve d'ing{miosit.é, en ayun t déjà créé uno? place de mar<:hil bllptio;ê .made_in.tun i_ sia.net.-, le succès de cette place de mllrc hé 1ùnlslI'!nne Il encouragè l'implantfltlon en Algérie et 3U :.\1oroc. en lançanl respectivemt'nt Yo"ww.mtld e· in·algerla.rom am'" que www.m ade-m·morocco.com (et en projet prochsinement : made·m-li byll.C"Om). Cete initiative mérite d'eu-e sal u~ , www.maghrebex.oom est une pinCe de marché régionale, ~t une platoforme B2B en ligne au profit des entrepriscs ma ghr4· bines. Il s'agit de regrouper les 3 pla<.:Cfj de rnurcM: dans Une Sl'ule plateforme dediée il toutes les entreprises maghrébinlls. I.e portail rom ple, aCUlelle· ment plus dt> 8(lO entreprises membrCII, bénéfoclsnl de se5 serVIceS en hgne. ainsi que des profe!!8ionnels au Mmbre de 50 000. LeR promoteurs du projet ambi· tkHlnent d'atteindre 1.800 entre· pr!~CN un 20 10.
Co nlnl tl llt ré ussir ? Il existe aUJourd'hui, en Quelq ues sucee" stories 'l\mIBte, un cadre favorable qUI Il existe daO!; le monde plu· mcne]<'8 PMI>": à mieux tirer pro· Il;''UI1! place8 de ma",héa qui onl fit do cc qu'offre les TIC de connu un fulgurant ~Uccé8 à 1"1118- lIK>Yen9 et d'oullLs permeu..ant à t.n.r d·Alibaba.com qu i e~t l'une l'entreprise de développer _
commercillux élec\ roniqu ...... t moderniser les methodes de travail dana Iel! affaires et batir une atrat<'!sie fondée ~ur l'i nnova tion. La erise éo::onomique actuelle Incite J'enLreprise il puiser la compétit ivité tians d'a\ltrtfo 8Ou~ que le mode de produc· tion ou do gestion. Lee plttCOll do mard>~" Cn Thn isic ne 80nl pliS im prégnées d~n~ la culture de l'entreprise, ma lgr6 l'am6liorlllion consUlnte de l'infr!i~treuture tochnDlog.que, et. l e~ incittttiuns mises en place pour l'innovation La Ilêpini6ro d'entreprises duns le commerce électronique. qui est sous la tutelle du Min istère du Commerce el de l'Artisanat, offre une bonne opportun it6 pour développer un projet do place de marché. Cer\.alnea Importantes entreprises publiques qui ont un Impor1..~nt volume d·achat. doIvent. IIdh6rer à des places de marchés pour ~m61oorer leur com pl'tétiviliO duns u n environn ement ooncu rrentle l, et. ainsi donner l"exomp le à d'autres. Un programme national peut être pauliné A ce niveau. IAIlB outils de financement et d'encouragement de tels proje1.S technologiquea ne manquent pas en Thn illJe, A l'insUlt du fonds pour l'Innovation crée reœmmenl ~u r instructions du présidenl de la 1{llpublique. Les places do marchés éle<:tron iqLle~, d'envergure natmnale ou internotionu le on t u n avemr radieux deva nt eux. surtout dans le ca dre de la cOliJoncture actuelle, et. dans un contexte de démn16rialielllion des procédé" de fabrication
Khabbab Ha d hri
échangc~