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Slide 1: UNIVERSIDAD PRIVDA DE TACNA Facultad de Ciencias Empresariales Escuela Profesional de Ingeniería Comercial Tema: Siete Estilos de Liderazgo en la Empresa Tacna, Octubre del 2008
Slide 2: SIETE ESTILOS DE LIDERAZGO EN LA EMPRESA  El profeta (es un generador de ideas)  Es el visionario que rompe moldes y concentra sus energías en ideas innovadoras que por lo general acaban en el nacimiento de una nueva empresa. Sus características son:  Es sumamente proactivo.  No escucha a los demás por tener muy fijas sus metas y objetivos.  Empieza su trabajo con un objetivo en mente.  Le gusta el cambio y la innovación.  Corre muchos riesgos.
Slide 3: SIETE ESTILOS DE LIDERAZGO EN LA EMPRESA  Posee ideas visionarias y de largo alcance  Está dispuesto a sacrificar grandes cantidades de tiempo y energía con tal de ver triunfar sus ideas  Tiene la costumbre de aislarse durante largos periodos de tiempo para dedicarse a perfeccionar sus ideas  Los demás lo consideran un poco diferente o loco  Es una persona muy desorganizada y los detalles le fastidian
Slide 4:  El bárbaro (no se detiene por nada) SIETE ESTILOS DE LIDERAZGO EN LA EMPRESA  Es el que domina la crisis, el conquistador que no le importan los medios, alcanza su objetivo a como dé lugar. Sus características son:     Es sumamente Proactivo Empieza a trabajar con un objetivo en mente No escucha a los demás Se siente a gusto y con plena autoridad cuando toma decisiones  Es amigo de la acción y tiene poca paciencia cuando se trata de administrar  Se le acusa de ser autoritario  Tiene sensación de urgencia y crisis
Slide 5: SIETE ESTILOS DE LIDERAZGO EN LA EMPRESA  El constructor y explorador (hace crecer a la empresa)  Es el que desarrolla los sistemas y las estructuras     para el crecimiento de cualquier organización, pasan del orden o a la colaboración y trabajo en equipo. Sus características son: Disfruta con el trabajo verdadero de su empresa Le gusta que se mida el resultado de su trabajo Escucha antes de ser escuchado Pone en práctica el modelo: ganar-ganar
Slide 6: SIETE ESTILOS DE LIDERAZGO EN LA EMPRESA  Es un comunicador convincente y entusiasta  Opina que su empresa debería dedicar un esfuerzo mayor para su expansión  Le gusta tomar las decisiones con prontitud, actuar y ver los resultados enseguida  No le gustan las comisiones ni perder el tiempo sentado hablando  Considera que su compañía padece un exceso de papeleo
Slide 7: SIETE ESTILOS DE LIDERAZGO EN LA EMPRESA  El administrador (no le importa el crecimiento)  Es el que defiende el territorio ganado, acaba con la innovación al implantar sistemas rígidos de control. Sus características son:  Se considera un experto en procedimientos, procesos y sistemas de dirección empresarial  Tiene como prioridades máximas el orden, la coherencia y la actuación armoniosa
Slide 8: SIETE ESTILOS DE LIDERAZGO EN LA EMPRESA  Dedica más tiempo a estudiar lo ocurrido, según se refleja en los informes financieros, por ejemplo, que al futuro crecimiento en productos, servicios o clientes  No es Proactivo  No tiene a la Calidad como un concepto fundamental en el desarrollo de la empresa.
Slide 9: SIETE ESTILOS DE LIDERAZGO EN LA EMPRESA  El burócrata (le fascinan los papeles)  Es el que acaba totalmente la creatividad y acarrea la merma de la expansión. Sus características son:  Pasa la mayor parte de su tiempo en reuniones donde se analiza lo que ya sucedió o debería haber sucedido  No consigue recordar cuándo fue la última vez que intervino en el desarrollo de un nuevo producto o servicio  Opina que son controles más estrictos lo que se necesita para resolver la mayor parte de los problemas de su organización  Pasa más tiempo atendiendo a sus jefes que a las ejecutivos de venta y jefes de producción
Slide 10: SIETE ESTILOS DE LIDERAZGO EN LA EMPRESA  Le preocupa más lo que opinen de él y de su      compañía los grandes analistas que sus propios clientes Piensa que las estructuras son más importantes que los recursos humanos Le gusta centralizar el poder Impone decisiones Se va por el exceso de especialización. No es nada proactivo No le gusta el cambio ni la innovación
Slide 11: SIETE ESTILOS DE LIDERAZGO EN LA EMPRESA  El aristócrata (mata negocio)  Es el que hereda la riqueza y desintegra la empresa. Sus  características son: Dedica la mayor parte de su tiempo a los asuntos financieros, a la planificación estratégica y a reestructurar la organización, pero no a quienes producen o venden el producto Tiene un despacho lujoso, decorado con obras de arte y pasa mucho tiempo en lujosas reuniones sociales Cree que sólo él y un pequeño círculo de consejeros son capaces de comprender la estrategia de la empresa No escucha a los demás No es proactivo    
Slide 12: SIETE ESTILOS DE LIDERAZGO EN LA EMPRESA  El sinergista (este es el mero mero)  Mantiene el equilibrio  Toma las mejores características de los primero cuatro y unifica criterios para el desarrollo y crecimiento de la organización.  El Sinergista o líder sinérgico es el que se ha librado de sus tendencias condicionadas hacia un estilo, y ha asimilado los estilos de liderazgo diferentes que la compañía necesita a medida que recorre su ciclo vital.  Pero, lo más importante del Sinergista, es que sabe crear la unidad social.  El líder Sinergista gobierna la balanza, unas veces añade peso a un lado y otras veces al contrario, siempre atento, siempre procurando nivelar las fuerzas
Slide 13: Muchas gracias