Slide 1: La Empresa Virtual Miguel Serrano Milano Métodos avanzados de producción La Empresa Virtual
Slide 2: internet gestión del conocimiento computadoras crowdsourcing outsourcing teletrabajo redes deslocalizar información La Empresa Virtual
Slide 3: "Virtualizar" para Ahorrar en costes Mejorar la "velocidad de respuesta" Aumentar la flexibilidad La Empresa Virtual
Slide 4: ¿Cómo surge la empresa virtual? Dos corrientes de pensamiento según la función de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC): La organización basa su existencia en el uso de las Tecnologías de la Información: TIC como característica constituituva Redes de cooperación: unión temporal de empresas para el desarrollo de proyectos: TIC como medio de ayuda La Empresa Virtual
Slide 5: Binomio Internet-Empresa 1. 2. 3. 4. Aparición de las páginas web. Publicidad Comercio electrónico Boom de las "punto com". Explosión de la burbuja Era post-explosión. Situación actual binomio internet-empresa La Empresa Virtual
Slide 6: 1. Aparición de la web. Publicidad Primer navegador: Mosaic, 1993 Tener una web era un factor diferencial Objetivo: difundir información, folletos y publicaciones binomio internet-empresa La Empresa Virtual
Slide 7: 1. Aparición de la web. Publicidad binomio internet-empresa La Empresa Virtual
Slide 8: 2. Comercio electrónico Aparece la tienda en linea Objetivo: reducir costes de venta Ventaja competitiva: personalización del servicio Ejemplo característico: Amazon binomio internet-empresa La Empresa Virtual
Slide 9: 2. Comercio electrónico Ejemplo característico: Amazon binomio internet-empresa La Empresa Virtual
Slide 10: 3. Boom de las "punto com" Explosión de la burbuja Aparecen los negocios de "Internet puro" Cada nueva idea, por absurda que fuese hacía soltar millones a los inversionistas Aparece la publicidad como fuente de ingresos El NASDAQ llega a su punto más alto a principios de 2000 y cae el 80% en dos años binomio internet-empresa La Empresa Virtual
Slide 11: 3. Boom de las "punto com" Explosión de la burbuja Caida del NASDAQ: La Empresa Virtual
Slide 12: 3. Boom de las "punto com" Explosión de la burbuja Nuestra joya: La Empresa Virtual
Slide 13: 4. Era post-explosión Situación actual Internet entra dentro de la estrategia global de las empresas Las redes de comunicaciones están al servicio de los procesos Riesgo de "burbuja 2.0": youtube, facebook, flickr, twitter binomio internet-empresa La Empresa Virtual
Slide 14: MORALEJA Lo importante son los negocios, no la tecnología binomio internet-empresa La Empresa Virtual
Slide 15: "Virtualizar" para Ahorrar en costes Mejorar la "velocidad de respuesta" Aumentar la flexibilidad La Empresa Virtual
Slide 16: "Virtualizar" para Ahorrar en costes Mejorar la "velocidad de respuesta" Aumentar la flexibilidad Fin último: Responder a las necesidades del mercado actual con mayor facilidad que otras estructuras tradicionales La Empresa Virtual
Slide 17: "Virtualizar" para Ahorrar en costes Mejorar la "velocidad de respuesta" Aumentar la flexibilidad Fin último: Responder a las necesidades del mercado actual con mayor facilidad que otras estructuras tradicionales ... existe realmente la empresa virtual??? La Empresa Virtual
Slide 18: ¿Cómo surge la empresa virtual? Dos corrientes de pensamiento según la función de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC): La organización basa su existencia en el uso de las Tecnologías de la Información: TIC como característica constituituva Redes de cooperación: unión temporal de empresas para el desarrollo de proyectos: TIC como medio de ayuda La Empresa Virtual
Slide 19: Una empresa virtual es una red temporal de empresas que se unen para explotar una oportunidad específica de mercado apoyada en las capacidades tecnológicas que componen la red La empresa global: RIP, The Economist, 6/2/1993 La Empresa Virtual
Slide 20: Una empresa virtual es una red temporal de individuos y empresas que se unen para explotar una oportunidad específica de mercado apoyada en las capacidades tecnológicas que componen la red La empresa global: RIP, The Economist, 6/2/1993 (modificada) La Empresa Virtual
Slide 21: Empresa Virtual es aquella se relaciona con sus clientes y proveedores a través de canales de comunicación no personales y sus procesos son automatizables a través de una red. Miguel Serrano Milano, 2007 La Empresa Virtual
Slide 22: Rasgos de la organización virtual 1. 2. 3. 4. 5. 6. Tamaño Ubicuidad Flexibilidad de respuesta Corto tiempo de ciclo Cercanía a proveedores y clientes Administración de competencias críticas Más en el documento: "La Empresa Virtual" La Empresa Virtual
Slide 23: Rasgos de la organización virtual 1. Tamaño lim #empleados virtualización -> 100% =1 virtualidad = ausencia de burocracia La Empresa Virtual
Slide 24: Rasgos de la organización virtual 2. Ubicuidad Capacidad de operar en más de un lugar y tiempo La Empresa Virtual
Slide 25: Rasgos de la organización virtual 3. Flexibilidad de respuesta Externa Productos y servicios producidos a medida e instantaneamente Interna Sin burocracia se adquiere una permanente capacidad de autoingenieria La Empresa Virtual
Slide 26: Rasgos de la organización virtual 4. Corto tiempo de ciclo 5. Cercanía a clientes y proovedores La Empresa Virtual
Slide 27: Rasgos de la organización virtual 6. Administración de competencias críticas La EV permite a los usuarios concentrarse en lo que mejor hacen. La optimización de capacidades o competencias es inherente al funcionamiento diario de la organización La Empresa Virtual
Slide 28: Conclusiones Las Tenologías de la Información son un medio, no un fin, para alcanzar mejoras competitivas a través de la virtualización La virtualización libera canales de comunicación físicos (distancia) y de organización (burocracia) favoreciendo el libre comercio. La Empresa Virtual
Slide 29: FIN ¿preguntas? La Empresa Virtual