anon-151650's picture
From anon-151650 rss RSS 

Freelance 

 

 
 
Tags:  pmbok  Иркутск  фриланс  биржа 
Views:  152
Published:  May 12, 2010
 
0
download

Share plick with friends Share
save to favorite
Report Abuse Report Abuse
 
Related Plicks
No related plicks found
 
More from this user
No more plicks from this user
 
 
 URL:          AddThis Social Bookmark Button
Embed Thin Player: (fits in most blogs)
Embed Full Player :
 
 

Name

Email (will NOT be shown to other users)

 

 
 
Comments: (watch)
 
 
Notes:
 
Slide 1: Иркутская биржа бизнес-фрилансеров: предпосылки возникновения и перспективы развития. Павел Алиев «Здоровый бизнес» www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru
Slide 2: Ваше резюме выглядит так?  "Ищу Постоянную, Стабильную Работу в Большой Компании с Высоким Окладом, с четко прописанной Должностной Инструкцией, в Офисе от сих до сих с Возможностью Карьерного роста на Долгие Годы. Тел: 00-00-00". www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru
Slide 3: Горькая правда:  Человек, закончивший школу бизнеса в 1990 году, за свою жизнь сменит 7 мест работы. Человек, закончивший школу бизнеса в 2000 году за свою жизнь сменит 20 мест работы. www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru 
Slide 4: Какую таблетку выберешь, Нео?     Продвигать бренд компании, в которой работаешь. Говорить о компании "Х". Показывать промо-материалы с логотипом компании "Х", раздавать визитки с символикой компании. Менять наборы брендов каждые полтора года. www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru
Slide 5: Какую таблетку выберешь, Нео?   Сказать: "Я президент компании имени меня. И в данный момент я сотрудничаю с компанией "Х". Тратить много времени на создание и продвижение персонального бренда.  Стать общепризнанным известным экспертом в своей нише. www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru
Slide 6: Эхо времен диназавров:  Как выглядит организационная структура типичной организации? Как пирамида. Как выглядит иерархия стада павианов? Как пирамида.  www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru
Slide 7: КПД утюга:   «Доля управленческих расходов в типичной организации, варьируя по отраслям в общей численности занятых и в фонде оплаты труда, остается на удивление стабильной в условно-чистой продукции — на уровне 18–19 %.» д.э.н В.Е. Хруцкий www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru
Slide 8: Проектное управление: Диапазон затрат на управление проектом, составляет от 0,13 до 15% условночистого продукта проекта. (Исследования)  10-15% - по рекомендации PMBoK. Вывод:  Применение проектного управления более эффективно с точки зрения затрат на управление. И иногда: в 150 раз.  www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru
Slide 9: Фриланс и аутсорсинг: две большие разницы.  Что такое фриланс? Это вынесение реализации проектов за пределы организации! Что такое аутсорсинг? Это вынесение за пределы организации операционных процессов.  www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru
Slide 10: МИФ.  Успешные компании не приглашают временщиков-наемников, а растят свои кадры, высокопрофессиональные, клиентоориентированные, приверженные организации и очень-очень лояльные! www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru
Slide 11: Правда:  только 33% российских компаний НЕ работают с фрилансерами, остальные регулярно прибегают к их услугам А. Мажирин, руководитель главного фриланс-портала России www.freelance.ru www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru
Slide 12: Суровая правда:  Из-за скорости происходящих изменений ни одна компания уже не может дать сотрудникам долгосрочных гарантий, а принимать и увольнять штатных сотрудников, исходя из оперативной рыночной обстановки – неоправданно затратно и с точки зрения денег, и с точки зрения нервов. www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru
Slide 13: Выхода нет? Выход есть! www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru
Slide 14: Организация как экосистема.  Новая структура организации учитывает быстрые изменения внешнего окружения – экологическую среду, в которой она обитает: – – – ядро составляют ключевые сотрудники компании, определяющие ее миссию и цели, «дышащую» оболочку - контракторы и временные сотрудники, которых может быть больше или меньше в зависимости от конкретной ситуации, и экосистема - зависящие партнерские компании и потребители, участвующие в создании продукта организации. www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru
Slide 15: Тойота: управляй мечтой.  из 10 000 частей и деталей, из которых состоит автомобиль, 9980 (до 80% создаваемой стоимости) производятся субконтракторами. www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru
Slide 16: Перспективы:  Ежегодный рост рынка внешнего управления проектами прогнозируется в течение 5 ближайших лет, при наивысшем росте в области ИТ, на уровне 11,5%. Общие затраты компаний на внешнее проектное управление, по прогнозам Forrester, вырастут с €11 млрд. в 2006 году до €18.9 млрд. в 2011 году. www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru
Slide 17: Иркутская биржа-бизнес фрилансеров.   Совместный проект «Здорового бизнеса» и медиагруппы «БайкалТелеИнформ». Миссия БФ: Повышение инновативности и мобильности экономики региона через пропаганду и информационную поддержку современных методов ведения бизнеса и снижение рисков при применении этих методов. www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru
Slide 18: Цели иркутской биржи бизнесфрилансеров.     Создание достоверной информационной среды для взаимодействия высококвалифированных специалистов и компаний, которым они необходимы для конкретных задач. Создание и упрочение культуры правовых отношений между фрилансерами и заказчиками. Создание и упрочение культуры финансовых отношений между бизнес-фрилансерами и заказчиками. Информационная поддержка и обучение специалистов и заказчиков современным высокоэффективным методам работы в проектах www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru
Slide 19: www.freelance.irktorgnews.ru www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru
Slide 20: Трудности БФ: У ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ПАРТНЕРОВ ФРИЛАНСЕРОВ НЕТ НИКАКИХ ОСНОВАНИЙ, ЧТОБЫ ДОВЕРЯТЬ ИМ.  www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru
Slide 21: Успех в России это: 1-2. Личные качества 36% 1-2. Личные связи 36% 3. Умение обойти закон 14% 4. Случайные обстоятельства 11% 5. Прочее 3% ВЦИОМ www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru
Slide 22: Успех=связи+качества.   Два главных слагаемых успеха – личные качества и связи. Зачем нужны личные связи? Для того, чтобы о личных качествах знало как можно больше людей. www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru
Slide 23: Решение: личный бренд!   Целенаправленный подход к созданию своей сети связей помогает стать более «видимым» в диапазоне зрения нужных для вас людей. Целенаправленное снабжение целевой аудитории актуальным для нее контентом характерезует личные качества человека. www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru
Slide 24: Решение: личный бренд.    Мы живем в информационном мире, в мире, где из множества потоков информации вы заметны лишь настолько, насколько заметен ваш собственный поток и настолько, насколько вам удалось встроиться в потоки других. Если вы неразличимы – то в информационном пространстве вы не существуете. «Сегодня, если ты не появляешься в результатах поиска Google, то ты не существуешь» – декларируют William Arruda и Kirsten Dixson. www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru
Slide 25: Личный бренд.  Личный бренд – это образ, который складывается о вас в сознании у других людей, у вашей целевой аудитории. www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru
Slide 26: 4 вопроса для проактивного карьериста.     «Кто должен обо мне знать?» «Зачем обо мне должны знать?» «Что должны обо мне знать?» «Как обо мне узнают?» www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru
Slide 27: www.selfbrand.ru  Цель нового ресурса: дать инструментарий для создания личного бренда и коммуникации с целевой аудиторией посредством самого доступного канала: Интернета! www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru
Slide 28: Арсенал коммуникации:      «Социальные сети» «Блоги» «Инфопродукты» «Мини-тренинги» «Тематическая рассылка» www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru
Slide 29: www.selfbrand.ru www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru
Slide 30: www.selfbrand.ru – бензин наш, идеи ваши. Для тех, кто новости не читает. Для тех, кто новости делает. www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru
Slide 31: Павел Алиев    E-mail: aliev@irkconsalt.ru Сайт: www.irkconsalt.ru Сот.: 8 902 5 679 143 Открыт для сотрудничества и новых идей.  www.irkconsalt.ru aliev@irkconsalt.ru

   
Time on Slide Time on Plick
Slides per Visit Slide Views Views by Location