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Slide 1: Haga clic para modificar el estilo de subtítulo del patrón Principios de Liderazgo Lic. Josué E. Turpo
Slide 2: Esta presentación esta basada en la ponencia “Liderazgo siglo XXI” del Lic. Raúl Gómez Nicol
Slide 3: INTRODUCCION Tres cuartos de las empresas americanas gastan todos los años un valor estimado de 15 billones de dólares en entrenamiento, desarrollo y consultoría para sus equipos de
Slide 4: Con todo, las investigaciones muestran que casi el 90 % de lo que se gasta termina siendo un enorme desperdicio de tiempo y dinero, porque solo del 10% de los que son entrenados llegan a ser líderes eficientes.
Slide 5:  Estudios realizados por el instituto Gallup demuestran que más de los dos tercios de las personas renuncian a sus jefes, no a la empresa.  Esto muestra la necesidad urgente de líderes que marquen la diferencia.  Se requiere un cambio.
Slide 6:  A. Binet en 1902 introduce el concepto de lider.
Slide 7:  “Quizás a la única persona que le gusta el cambio, sea a un bebé mojado.” Anónimo
Slide 8: ¿Qué es liderazgo?  Muchas veces se confunde liderazgo y gerencia, ¿Cuál es la diferencia? John Kotter, de la escuela de Negocios de Harvard, dice que: “gerencia es, manejar la complejidad. Una buena gerencia impone orden y congruencia al planear de manera formal”
Slide 9:  Por otro lado liderar significa conquistar personas, envolverlas de forma que coloquen su corazón, mente, espíritu, creatividad y excelencia al servicio de un objetivo.
Slide 10:  En contraste con gerencia, liderazgo se refiere a manejar el cambio. Los líderes establecen el rumbo con una visión de futuro.  No se gerencia personas, se lidera personas, gerencia es lo que hacemos, liderazgo es lo que somos.
Slide 11:  El líder es el responsable por el crecimiento y declino de cualquier cosa”,  “Todo  “No comienza en la cumbre”, hay equipos débiles, apenas lideres débiles”.
Slide 12: Definiciones de liderazgo  “La capacidad de influenciar en un grupo para que consiga sus metas”.  “Habilidad de influenciar personas para trabajar con entusiasmo visando alcanzar objetivos comunes”.
Slide 13:  El estilo de liderazgo que más se pregona en la actualidad, es la del líder centrado en el ego, en el poder, “tu puedes”, un líder manipulador, controlador, etc.
Slide 14: Liderazgo a la luz del servicio “Habilidad de influenciar personas para llevarlas a la acción con entusiasmo visando alcanzar medio de la fuerza del carácter”. objetivos comunes, inspirando confianza por En esta definición las palabras claves son: habilidad, influenciar y carácter.
Slide 15:  EL líder transformador. Significa movilizar a las personas hacia causas que tienen un significado mayor que uno mismo, hacia principios que mejoren el mundo.
Slide 16: Ejercicio  Piensa en una persona que ejerció autoridad sobre tu vida. Elabora una lista con las cualidades de carácter que esa persona tiene o tenía. Reduce para cinco cualidades que consideras esencial para el desarrollo de la autoridad con las personas, todo esto basado en tu experiencia personal.  
Slide 17: Reflexión  ¿Con cuál de estas cualidades de estas cualidades o nacemos?  ¿Cuántas comportamientos manifiestas hoy en tu vida?