《 企業如何建構藍海策略 》

: 紅海策略隨著市場空間愈來愈擁擠，獲利和成長 展望日益萎縮，産品淪爲大宗商品，割 喉競爭將市場染成一片血腥的紅海。  所有公司致力於超越競爭對手，已掌握 現有需求，控制更大的市占率。  紅海市場中，産業邊界十分明確，而且 爲大家認可；也有一套共同的競爭法則 。

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BLUE OCEAN

基本核心重點 核心重點—企業不應該纏鬥在「紅海」的競爭，必須創 造與開發「藍海策略」，唯有如此，企業才可獲得生存 。

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